為深入貫徹落實集團IPD戰略，加快構建專業化產品經理隊伍，提升產品全生命周期管理能力，海天精工于9月27-28日、10月12-13日組織開展了為期四天的產品經理專項培訓。本次培訓分兩期實施，重點圍繞IPD體系下的產品管理核心能力進行系統訓練。

培訓聚焦產品全生命周期管理，涵蓋需求管理、市場洞察、產品規劃及跨部門協同等關鍵領域，通過系統化的課程設置，幫助技術、應用體系骨干人員深入掌握IPD管理方法論，提升實戰協作能力。

本次培訓特邀實戰派研發管理專家張永杰擔任主講。課程以“訓戰結合”為指導思想，構建了從理論到實踐的全流程學習體系。在需求管理模塊，通過場景化演練使學員掌握客戶需求轉化的具體方法；在市場洞察與產品規劃環節，借助專業分析工具強化學員對細分市場的判斷能力；路標規劃與Charter撰寫等實操環節，則有效提升了學員從市場機會到產品方案的閉環思維能力。

通過多維度、場景化的訓練設置，學員在產品全周期管理的各個環節都獲得了可落地的工具方法和實操經驗，為實現從技術思維向產品經營思維的轉變奠定了堅實基礎。

本次培訓面向技術、應用體系具有產品管理潛質的核心骨干，通過系統化訓練，培養一批懂客戶、通業務、善協同的產品經理人才，為產品創新與戰略目標實現提供了有力支撐。